a) SENSE PROFESSIONALITZACIÓ DE LA GESTIÓ
·Sols es dóna en municipis menuts o amb poc presupost destinat a la cultura.
·Dues modalitats:
b)GESTIÓ PROFESSIONALITZADA
·Existeix a la Corporació Municipal funcionaris o personal contractat com atècniques.
c)GESTIÓ MIXTA
·Es combina la gestió amb una part per els funcionaris o personal privat contratat per a la gestió d'algun equip
ament que s'adjudica a través d'un concurs públic.
d)ORGANISME AUTÒNOM (INSTITUT/ FUNDACIÓ MUNICIPAL DE CULTURA)
·La corporació municipal crea un organisme autònom públic que gestiona la cultura.
·Agilitat de la gestió, especialment l'econòmica.
·Sols es dóna en municipis menuts o amb poc presupost destinat a la cultura.
·Dues modalitats:
- REGIDOR/A: Estableix una programació al voltant de les festes.
- REGIDOR/A + ASSOCIACIONS CULTURALS LOCALS: Les associacions participen a partir de la subvenció a les activitats proposades o a través de la seua opinió recollida per a la regidora.
b)GESTIÓ PROFESSIONALITZADA
·Existeix a la Corporació Municipal funcionaris o personal contractat com atècniques.
- CORPORACIÓ MUNICIPAL: Dissenya els objectius i marca les línes d'intervenció.
- ELS/LES TÈCNICS/ES: Propostes i presa de decisions de tipus tècnic i porten endavant el programa. Poden existir mecanismes de participació de les associacions.
c)GESTIÓ MIXTA
·Es combina la gestió amb una part per els funcionaris o personal privat contratat per a la gestió d'algun equip
d)ORGANISME AUTÒNOM (INSTITUT/ FUNDACIÓ MUNICIPAL DE CULTURA)
·La corporació municipal crea un organisme autònom públic que gestiona la cultura.
·Agilitat de la gestió, especialment l'econòmica.
Comentarios
Publicar un comentario